Developer Experience как конкурентное преимущество: инструменты и практики

IT как бизнес

1. Введение
Developer Experience как конкурентное преимущество (влияет на retention и time-to-market).
2. Проблема
Фокус только на клиенте → игнор разработчиков. Боли: медленный CI, хаос с окружениями, тяжёлый онбординг.
3. DX как подход
DX = инструменты + процессы + культура.
Аналогия с UX. Метрики: time-to-first-commit, lead time, MTTR.
4. Практики
— Platform engineering
— CI/CD (быстрые пайплайны, канареечные релизы)
— Observability (дашборды)
— Local environments (Dev Containers, Tilt, Skaffold)
— Knowledge sharing (порталы, docs-as-code)
— Кейсы Java+Kubernetes
5. Управление
DX = инвестиция. Баланс скорости, безопасности и устойчивости. Как показать ROI бизнесу.
6. Кейсы
— CI быстрее в 5 раз → ускорение релизов
— Онбординг: с 2 недель до 2 дней
7. Заключение
DX — стратегическая задача, а не «опция».
Призыв пересмотреть DX в своей компании.

О СПИКЕРЕ

Умею организовать и воплотить в жизнь полный цикл разработки ПО (проектирование, разработка, поддержка)
— Оперативное и стратегическое управление проектами и бизнесом.
— Организация работы команд.
— Подбор персонала, руководство интернами.
— Адаптация методологий разработки в новых и существующих проектах.
— Обучение персонала (Java-технологии, управление проектами Agile/Scrum).

Фанат автоматизации процессов разработки и виртуализации/контейнеризации всего и вся.
Рефакторинг и поддержка устаревшего кода, анализ требований, оценка сложности, постановка задач.

SENIOR

Максим Гармаш

ОКТОКОД, Оренбург
Технический директор