Коммуникационный дебаг или проектный подход для HRBP

HR-бренд и коммуникации

Роль HRBP в современных ИТ-командах, предполагает роль стратегического партнера и лидера изменений, однако порой сталкивается с реальностью мира ИТ, мира сотрудников-снежинок и сотрудников-звезд.
Как выстроить коммуникационный дебаг, сближать позиции, становясь ролевой моделью лидера культуры компании и чем может быть полезен проектный подход для HRBP.
Поговорим об всем этом с позиции руководителя ИТ-проектов с 2011 года, сертифицированного профессионала по управлению проектами IPMA.

О СПИКЕРЕ

Руководитель проектов с 2011 года, созидал сети передачи данных с 1994 года в Газпромбанке, ITIL-ил сервисы в ИТ, принимал роды в автомобиле при -30C, танцевал танго на милонгах Буэнос-Айреса. Построил 3-и дома, посадил 300 деревьев, вырастил сына и дочь. Сейчас управляю в «Облаках».

MIDDLE

Александр Жульков

Cloud.ru, Москва
Руководитель проекта