Как вырастить сильную команду с нуля: от стажёра до самостоятельной единицы
-Этапы роста, которые проходит специалист от джуна до самостоятельной единицы
-Ошибки в обучении и адаптации, которые заставляют всё передалывать
- Как мы обучаем сотрудников, чтобы они прокачивались и оставались с нами на долго
- Модель развития и менторства, которую можно внедрить хоть завтра
10 лет работы в фин тех корпорациях (Сбер, Альфа, Газпром, ВТБ)
Работал на стыке разработки и анализа: проектировал, лидировал и продавал финтех и edTech проекты
Руководитель компании по заказной разработке с упором на экономику продукта и геймификацию
MakinTech, Москва
Сооснователь